Este proceso de coaching es contratado por la empresa para generar cambios de hábitos de conducta sostenibles, relacionados con el desempeño dentro del puesto de trabajo para desarrollar competencias como la toma de decisiones, orientación a resultados, desarrollo de personas entre otras potenciando el liderazgo integral de los más altos ejecutivos.

Las sesiones de acompañamiento de coaching que ofrecemos cuentan con herramientas para trabajar la comunicación, administración del tiempo, adaptabilidad a los cambios, estrategias para cambiar conductas y microconductas desde la evaluación del SER, Myers Briggs y estilos de aprendizaje.

Nuestra metodología de coaching ejecutivo viene de la ICI y también es denominada “Coaching para la Acción” y proviene del paradigma del Hacer-Ser-Tener, el cual es muy aceptado en las empresas por la efectividad que demuestra con resultados en el menor tiempo.

El Coaching de Equipos (o Team coaching) es un acompañamiento articulado fundamentalmente para un equipo de trabajo durante su actividad real para la consecución de sus objetivos. A través de acciones o herramientas se fomenta la cooperación entre sus miembros, estimulando la revisión y mejora de sus relaciones, procesos de trabajo y valores.

La metodología que utilizamos busca que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios, conductas y estrategias de trabajo para lograr su máximo desempeño, tomando como único coachee al sistema integral, es decir, a todo el equipo como un solo personaje.

Beneficios

• Estimular al logro de una visión sistémica de la organización enfocada en el desarrollo humano y la cultura de la organización.
• Desarrollar equipos de alto desempeño y el liderazgo de sus miembros, manteniendo como prioridad los resultados de negocio.
• Despertar y estimular en el equipo la creación de objetivos comunes y valores compartidos.
• Mediante herramientas “just in time” se asegura el aprendizaje convirtiendo grupos de trabajo en “organizaciones que aprenden” con una gran capacidad de reacción ante los desafíos de la organización.
• Aumento del nivel de confianza, generación de mayores sinergias, mejora del clima de trabajo, impulsa una comunicación constructiva y abierta, y desarrolla una mayor fluidez en la toma de decisiones del equipo.

Cada emprendimiento de negocio es una experiencia enriquecedora y fascinante que trae riqueza en el desarrollo personal. En ocasiones, convertirse en emprendedor no es un proceso tan sencillo, también puede pasar etapas tortuosas y de crisis donde la resiliencia, la capacidad para adaptarse a los cambios y el control de las emociones juega un rol súper importante.

Es necesario que el camino de los emprendedores sea acompañado por un proceso de coaching que combine herramientas ejecutivas, herramientas para el manejo de equipos de trabajo, herramientas de gestión de proyectos, herramientas para fortalecer las relaciones personales y familiares, de tal forma que se permita alcanzar una estructura de competencias necesarias y lograr alcanzar los objetivos de sus emprendimiento con el más alto desempeño y menor cantidad de frustraciones o desaciertos.

Un proceso de coaching para emprendedores combina la Evaluación del SER que identifica las formas de ser y hacer propias de su estilo de pensamiento para identificar y cuantificar lo que se puede mejorar, un trabajo de gestión de las emociones con herramientas de PNL, la construcción o reconstrucción de un propósito coherente, el impacto en el entorno y planes de acción constantes.

Con este proceso se desarrollan los principios de valor para emprendimiento como la iniciativa proactiva, la persistencia, el compromiso personal, la toma de riesgos controlados, gestión sistemática, entre otras. Y habilidades transversales como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la escucha activa y la autoconfianza.

La vida diaria se puede separar en distintos aspectos que cuando se encuentran en equilibrio permiten que fluya la satisfacción integral de las personas. Estos aspectos pueden ser el amor, la salud y el dinero, o también, si queremos entrar a mayor profundidad, aspectos de relaciones interpersonales, relaciones familiares, relaciones de pareja, profesionales y de carrera, la espiritualidad e incluso el ocio y diversión, tan importantes para el ser humano.

El equilibrio se encuentra mientras exista un sentido de propósito claro y desde ahí se logran resultados extraordinarios, transformando las conductas que impiden alcanzar los objetivos y mejorar esos aspectos antes mencionados.

A veces ese sentido de propósito se pierde con aquellas situaciones o experiencias que generaron emociones como el miedo, tristeza, rabia o asco que no fueron entendidas o trascendidas en este camino de vida.

La misión del coaching para nosotros es llevar al cliente hacia un camino que le permita encontrar herramientas propias que lo ayuden a trascender y avanzar, y en el caso que sea necesaria otra disciplina terapéutica, acompañarlo a tomar la decisión de cambiar de estrategia de solución.

Herramientas:

• Evaluación del SER, SF36, Myers Briggs, entre otras herramientas de diagnóstico.
• Herramientas de Coaching para la Acción, Coaching Ejecutivo y Coaching de equipos aplicadas a la vida personal, de pareja, familiar, social o laboral.
• Sesiones de aplicación de protocolos terapéuticos con PNL para trabajar las creencias limitantes más profundas y obtener de recursos dentro de sus experiencias de vida.
• Cartas proyectivas como el I-Ching, Cartas de la Medicina y/o Guías Espirituales.
• Herramientas de numerología transgeneracional y biodescodificación.

Una herramienta vanguardista que brinda información valiosa que deriva de una poderosa combinación de neurociencias, PNL, Metafísica, Biodecodificación, Astrología, entre otras técnicas poderosas para el desarrollo personal.

Beneficios para el Desarrollo Personal:

• Orientación Vocacional
• Terapia Familiar
• Mejora de relaciones interpersonales
• Autoconocimiento
• Gestión de la Inteligencia emocional
• Identificación de Creencias Limitantes

Beneficios para el Desarrollo Organizacional:

• Diagnóstico de Estilo de Pensamiento del Cliente/Jefe/Pares
• Estrategias de ventas por tipología de clientes
• Estrategias de negociación
• Generación de equipos de alto rendimiento
• Desarrollo por competencias y estilos de pensamiento
• Estilos de feedback efectivo y asertivo
• Empowerment y delegación responsable
• Comunicación efectiva
• Aplica para el desarrollo de planes de sucesión y líneas de carrera
• Diagnóstico y gestión de la cultura organizacional
• Programas de Desarrollo de Competencias
• Gestión de procesos de Innovación
• Gestión del bienestar laboral (Estrés)

La metodología del Aprendizaje Experiencial permite, en ambientes controlados, que la experiencia en simulación, sea reflexionada a través de la metáfora conectándola con la realidad de cada persona o grupo, para prepararnos para la vida y para el trabajo diario, antes de que ocurran situaciones en la vida real.

Podemos considerar al Aprendizaje Experiencial como la forma más natural, primitiva y real de crear aprendizajes.

El Aprendizaje Experiencial es una poderosa metodología basada en el Constructivismo, que es utilizada de manera consciente, planificada y dirigida para ser utilizada como un sistema formativo adaptable a los diversos estilos de aprendizaje.

Beneficios

• A nivel personal, facilita el incremento de liderazgo, el compromiso, la toma de decisiones y riesgos y la adquisición de una mayor confianza y autoestima. Fortalece la motivación y la confianza a través de logro de metas de equipo.
• A nivel interpersonal, facilita el proceso de integración para que pueda haber un mejoramiento en el trabajo en equipo, creando un ambiente de grupo sano y productivo. Ayuda a que exista equidad entre las personas del equipo.
• Estimula la toma de consciencia y desarrollo de nuevas estrategias de comunicación y cooperación para potenciar la productividad del equipo.
• Ayuda a modificar las actitudes, valores, percepciones y patrones de conducta.

Posibilidad para trabajar los temas de: Ventas y neurociencias para equipos comerciales, relaciones interpersonales, estilos de liderazgo situacional para el desarrollo y empoderamiento de personas, los poderes de la resiliencia para adaptarte al cambio, entre otros.

Está basado en los clásicos juegos del siglo XX como el Monopoly, Trivial, Pictionary, Pocker, Parchis etc. y en el trabajo de los mejores expertos en desarrollo personal y organizacional de los últimos 30 años (S. Covey, D. Goleman, Seligman, V. Frankl…)

Beneficios

• Aumentar la sensación de bienestar personal y organizacional.
• Espontaneidad+ improvisación = Autenticidad
• Aumentar la creatividad.
• Escuchar de mi propia voz el aprendizaje.
• Feedback en tiempo real.
• Diagnóstico claro conciso y visón de acción.
• Medir la brecha relacional del equipo.
• Afinar el grado de escucha.
• Crear relaciones de confianza, serias y de calidad.
• Conocer y conectar con las personas jugando.
• Identificar los juicios y creencias limitantes.
• Permite salir de la caja, pensar sin bordes.
• Gestionar el cambio midiendo, ajustando, afinando y rediseñado.
• Desarrollar habilidades de escucha empática.